설화수,아모레퍼시픽과 같은 프레스 티지 브랜드를 앞세워 홍콩, 일본, 미국 등 선진 뷰티 시장을 전략적으로 공략함으로써 글로벌 명품 브랜드로서 입지를 다진다는 전략이다. ' 설화수'의 경우 2009년 6월 홍콩 플래그 십 매장에 '설화수 Spa'를 오픈, 전통 한방 미학의 가치와 최상의 서비스를 고객들에
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아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더십과 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 다양한 고객의 욕구에 유연하게 대처하여 한국의 화장품 산업을 세계 수준으로 끌어올렸다는 평가를 받고 있으며 현재 중국, 홍콩, 일본, 미국 등으로 수출을 하고 있으며 글로벌 화장품의 이미지를 구축해 나가고 있다.
4) Promotion; 광고전략
최고급 유통채널에 진입하기 위해 신문, 프레스, 잡지를 통한 홍보에 주력하고 있다. 또 제품에 ‘탄소성적표지제도’를 도입하여, 친환경에 관심이 많은 미국 소비자들의 시선을 끌기 위해 노력하고 있다. 또한 유명 셀레브리티의 파파라치 사진이 큰 광고 효과를 내고 있다. 시에
시장에서는 공격적 성장 전략을 전개하는 한편, 선진 시장에서는 ‘설화수(Sulwhasoo)’, ‘아모레 퍼시픽(Amorepacific)’과 같은 프레스티지 브랜드를 앞세워 고급 이미지를 극대화하는 브랜드 집중 육성을 차별적으로 구사하여 글로벌 사업 기반을 확대해 나갈 계획이다.
-아시아 시장에 공격적 진출
설화수,
로티카 렘피카 발매
2000년 - 미장셴, 이니스프리 브랜드 발매
2001년 - 설록차 뮤지엄 오’설록 개관
2006년 - ㈜태평양을 분할하여 설립
국내 화장품 산업은 지속적으로 성장중
여성의 사회진출 증가로 판매가 꾸준히 증가 중이며 남성화장품도 판매확대 중
실질소득 증가율
글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외시장을
전략
◎ 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
끊임없이 철저한 고객 분석을 기본으로 한 다양한 기능과 타입의 상품개발 등 차별화된 마케팅을 통한 브랜드 만들기를 위해 2000년에는 체험마케팅의 기법을 도입, 고객에게 좋은 체험을 제공하고 브랜드의 총체적 이미지 다지기 작업을 시작하였다.
단단히 다지고 있다.
태평양은 지난해 회사전체 매출의 10%에 달하는 1200억 원어치의 제품을 해외에서 팔았다. 올해에는 약 40% 이상의 해외 매출 성장을 기대하고 있다.
이처럼 국내에서 뿐만이 아니라 해외에서까지도 엄청난 성공을 이룬 태평양의 성공전략이 무엇이었는지 분석해보고자 한다.
시장에 내놓고 있다. 1997년 말에 외환위기를 겪으면서 주력 사업인 화장품의 매출부진과 자금압박 등의 영향으로 회사 전체가 위기를 격기도 했으나 강력한 구조조정과 자구 노력으로 한때 추락했던 주가를 4배 가까이 끌어 올리고 설화수, 헤라 등의 고수익 중심의 방판제품의 매출에 힘입어 2000년 15.9
글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타 렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 아모레 퍼시픽 브랜드의 미국 중심가 성공적 진입, 일본시장진출 등 적극적으로 해외 시